Adapter la croissance du SI à celle de l’entreprise…

Arbre-280x280      La performance d’une entreprise dépend, entre autre, de la qualité de ses opérations, de sa capacité d’adaptation aux changements, de la performance et de l’agilité de son Système d’Information.

Dans un monde en constante évolution, où la concurrence entre les entreprises est omniprésente, une entreprise se doit de disposer d’un SI efficace, innovant, économique et agile pour répondre au mieux à ses enjeux, actuels ou à venir.

Le désalignement entre les métiers et leur informatique, le fonctionnement en silos, impactent directement l’efficacité opérationnelle du SI, et ses capacités de transformation.

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En réponse, ma mission consiste à aider les entreprises à transformer leur SI :

  • Réaliser l’audit du SI : Etablir la cartes des dysfonctionnements et des optimisations envisagées
  • Dessiner la cible du SI, en faisant collaborer le « Métier » avec la « DSI », avec pour objectif l’atteinte des enjeux de l’entreprise
  • Urbaniser et rationaliser la couverture fonctionnelle, applicative et technique du SI
  • Assister le pilotage des projets de transformation
  • Optimiser et réduire les coûts de fonctionnements du SI (redondance, obsolescence, …)
  • Effectuer une revue des processus opérationnels
  • Pérenniser le patrimoine SI dans un référentiel d’Architecture d’Entreprise


« L’architecte, c’est formuler les problèmes avec clarté. »
Le Corbusier (1887 – 1965)