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Transformation digitale de l’entreprise
Accompagner l’entreprise dans sa transformation digitale, qu’il s’agisse de préoccupations clients, produits, de sujets d’innovation, ou de la performance du SI.
- En collaboration avec les directions métiers, rappel des enjeux métiers, définition des business case, amélioration des processus métiers
- Connaissance et parcours client, intégration des offres & produits dans le SI
- Gestion de l’innovation
- Etudes d’impacts & feuilles de route SI, choix des solutions
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Architecture d’entreprise et urbanisation du SI
Définir, mettre en place et animer la gouvernance du SI, au travers de méthodes, outils et pratiques d’architecture et d’urbanisation du SI.
- Cadres de gouvernances (Disic, Togaf…) : Définition, mise en place et animation, rôles et responsabilités des acteurs, outillage d’AE…
- Cartographie du SI dans ses différentes dimensions : Fonctionnelle, données, applications… Appuyé par des standards du marché : BPMN, UML, Archimate…
- Animation des comités d’architecture : Pilotage MOA/MOE, revue du patrimoine applicatif, définition des standards technologiques…
- Soutien aux projets : Définition d’architectures & solutions, innovation et veille
- Rationalisation du parc applicatif en vue d’en améliorer la performance écononomique et technique
- Maîtrise des principaux référentiels d’architecture d’entreprise du marché : Mega, Aris, WinDesign, et d’outils complémentaires : Visio, Bonitasoft, Archi…
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Gouvernance des données
Reprendre possession des données du SI, actif stratégique de l’entreprise, permettant d’en garantir la qualité, la cohérence et la sécurité.
- Définition, mise en place et animation de la gouvernance des données de l’entreprise
- Référentiels et cycles de vie des données, définition d’architectures de données
- Animation d’ateliers avec les métiers, afin de définir les sémantiques, rôles et responsabilités, systèmes de référence…
- Mise en qualité des données du SI : Démarche, processus, rôles et responsabilités, outillage
- Modélisation des données du SI : Modèles pivots, cartographies des données, modèles objets, modèles logiques…
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Réglementation & conformité
Les règlements, lois et règles impactent l’entreprise, mais ont aussi des conséquences sur son SI. Il est donc nécessaire de garantir que le SI respecte la législation.
- Accompagnement des directions Finances, Juridiques, Risques et Conformité, pour les aider à mesurer les impacts d’une évolution de la législation
- Etudes d’impacts sur l’architecture du SI sur plusieurs projets majeurs aux sein d’établissements financiers : IFRS9, RGPD, Anacrédit, BCBS 239…
- Cartographie des risques, impacts et plans de remédiation